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Pourquoi nous existons
L’industrie du jeu vidéo est construite par des personnes — et pourtant, trop souvent, ces personnes sont divisées.
Au fil du temps, des initiatives bien intentionnées ont fragmenté l’industrie en catégories toujours plus étroites. Au lieu de favoriser la collaboration, cela a créé de la concurrence. Au lieu d’ouvrir des opportunités, cela a érigé des barrières d’accès. Au lieu de valoriser le mérite, l’accès est souvent influencé par des étiquettes, des réseaux de contacts ou le pouvoir financier.
Humans in Games est né en réponse à cette réalité.
Notre parcours
Humans in Games est issu d’une expérience directe du développement indépendant, de la collaboration et de la participation au sein de l’industrie. À maintes reprises, nous avons vu des équipes talentueuses lutter — non par manque de compétences, de créativité ou d’efforts, mais parce qu’elles ne correspondaient pas à des cadres prédéfinis spécifiques ou qu’elles ne pouvaient pas se permettre l’accès à la visibilité et au soutien.
Nous avons vu des systèmes conçus pour aider les individus finir par nuire à des équipes entières. Nous avons vu des modèles de paiement pour participer exclure l’innovation. Et nous avons vu la concurrence entre les personnes être encouragée, au détriment de la construction collective.
C’est alors que nous nous sommes posé une question simple :
Et si nous supprimions complètement les cases ?
Notre mission
Humans in Games existe pour créer un espace unique et partagé où :
Chaque personne est traitée de manière égale
L’accès aux opportunités n’est pas à vendre
Les compétences, l’effort et la collaboration déterminent la réussite
Les individus ne sont pas séparés par des étiquettes ou des identités
Nous croyons que lorsque tout le monde commence au même point, le mérite émerge naturellement.
Ce en quoi nous croyons
Les personnes passent avant tout. Toujours.
L’équité n’est pas du favoritisme.
L’accès ne devrait jamais dépendre de l’argent ou de l’identité.
Une industrie saine se construit sur la collaboration, pas sur la division.
Nous ne travaillons pas pour des catégories. Nous travaillons pour les personnes.
Notre engagement
À travers des programmes de formation guidés par le mentorat, l’apprentissage partagé et des espaces communautaires ouverts, Humans in Games cherche à offrir une égalité des chances aux professionnels à toutes les étapes de leur carrière — des personnes qui débutent aux vétérans de l’industrie.
Notre rôle n’est pas de décider qui réussit.
Notre rôle est de garantir que chacun ait la même chance d’y parvenir.
Regarder vers l’avenir
Nous imaginons une industrie du jeu vidéo où :
Le talent est découvert parce qu’il est bon, et non parce qu’il est financé
Les personnes sont valorisées pour leur travail, pas pour leurs étiquettes
La collaboration remplace la concurrence
L’innovation n’est plus enfermée derrière des murs payants
Humans in Games ne cherche pas à changer qui a sa place dans l’industrie.
Il s’agit de rappeler que toutes les personnes y ont déjà leur place.
